Os convertedores de embalagens enfrentam uma situação difícil, tendo que lidar com margens de lucro estreitas, demandas crescentes dos clientes e desafios regulatórios. Embora a gestão de resíduos...
Como reduzir o desperdício na produção de embalagens
Os convertedores de embalagens enfrentam uma situação difícil, tendo que lidar com margens de lucro estreitas, demandas crescentes dos clientes e desafios regulatórios.
Embora a gestão de resíduos possa parecer inicialmente um desafio adicional para os convertedores de embalagens, a adoção de uma abordagem estratégica pode transformá-lo em uma vantagem competitiva.
Evitar problemas de desperdício, como excesso de produção, defeitos e armazenamento inadequado, pode aumentar os lucros e impulsionar o crescimento. Continue lendo para obter uma visão geral...
Conteúdo
- Por que a gestão de resíduos deve ser uma prioridade para os convertedores de embalagens?
- O que é desperdício na fabricação?
- DOWNTIME em Six Sigma e Lean Manufacturing
- Como os fabricantes de embalagens podem atingir novos níveis de eficiência, lucratividade e sustentabilidade?
Por que a gestão de de resíduos deve ser uma prioridade para os convertedores de embalagens?
A gestão de resíduos deve ser vista não como uma necessidade operacional, mas como uma oportunidade estratégica. Estudos do setor mostram que a redução de resíduos em apenas 1% pode levar a um aumento de 2,5% nos lucros. Portanto, uma redução no desperdício de US$ 50.000 pode gerar um aumento potencial de US$ 125.000 no lucro.
Por outro lado, ineficiências como excesso de produção, defeitos e gerenciamento deficiente de estoque continuam a custar milhões às empresas anualmente.
Para a gerência, é importante entender a redução de desperdício e seus benefícios reais. Esse conhecimento ajuda a manter a competitividade em um setor com margens apertadas e pressões crescentes relacionadas à sustentabilidade. Para isso, as organizações se esforçam para adotar um modelo enxuto. Essa abordagem ajuda a reduzir tudo o que é desnecessário ou que não agrega valor para os clientes.
A implementação de estratégias robustas de gestão de resíduos aumenta a produtividade, alinha a produção com a demanda dos clientes e garante o uso ideal dos recursos. Quando combinado com avanços tecnológicos, como sistemas de monitoramento em tempo real e automação do fluxo de trabalho, a gestão de resíduos se torna um fator de impacto para os lucros e a sustentabilidade.
O que são resíduos de produção?
O desperdício na produção é definido como qualquer atividade ou processo que não agrega valor ao produto final. Para lidar com isso, as empresas de manufatura buscam um modelo enxuto. Esse modelo ajuda a eliminar as atividades que não agregam valor para os clientes.
DOWNTIME em Six Sigma e Lean Manufacturing
Os princípios da manufatura enxuta e as metodologias Six Sigma categorizam oito tipos de desperdício, DOWNTIME:
- Defeitos: Todos os itens que não atendem às especificações do cliente são considerados defeituosos. Esses itens geram desperdício porque precisam de recursos adicionais para corrigir o problema.
- Superprodução: Isso acontece quando você avalia mal a oferta e a demanda. Isso resulta em desperdício de recursos. Talvez seja necessário descontar produtos extras ou armazená-los.
- Espera: Os gargalos em seu processo de produção podem levar ao desperdício de tempo, seja por meio de equipamentos subutilizados ou de mão de obra ociosa.
- Talento não utilizado: O gerenciamento eficaz de seus funcionários e prestadores de serviços é fundamental para reduzir o desperdício. Os membros da equipe que não têm comprometimento e treinamento adequado, ou que estão subutilizados ou sobrecarregados, perdas para a empresa.
- Transporte: A movimentação desnecessária de ferramentas, equipamentos ou informações pode desperdiçar tempo e esforço.
- Inventário: Vivemos em um mundo de produção "just in time". Portanto, sempre que você mantém um estoque, há uma chance de reduzir as despesas desperdiçadas relacionadas ao seu gerenciamento.
- Movimento: A movimentação de membros da equipe, informações, peças e equipamentos pode gerar muitos pequenos desperdícios ao longo do tempo.
- Processamento extra: As ações que não ajudam a criar seu produto ou serviço final podem gerar desperdício. Reconhecer e eliminar essas etapas desnecessárias pode economizar tempo e recursos.
Como os convertedores de embalagens podem atingir novos níveis de eficiência, lucratividade e sustentabilidade?
Os convertedores de embalagens podem reduzir o desperdício usando princípios enxutos, ferramentas Six Sigma, otimizando o estoque e melhorando a programação e o fluxo de trabalho.
