Skip to content

FEPA S.p.A. | Ferretti Packaging

Ein Rezept für nachhaltigen Erfolg

ePS Packaging - Ferreti Packaging (5)

Über das Unternehmen

FEPA liegt im Herzen des italienischen Lebensmittel-Tals, nur wenige Kilometer von Turin, Mailand, Venedig, Bozen und Florenz entfernt und gehört zu den führenden Anbietern von Verpackungen aus Wellpappe in Italien.

Durch die integrierte Produktion kontrolliert und garantiert FEPA die Qualität der Wellpappe für ihre Kunden und unterstützt sie in der Verarbeitung, indem sie wertvolle Verpackungen herstellt, um den Schutz, die Sichtbarkeit und den Verkauf des Produkts zu gewährleisten, was durch die Pünktlichkeit ihres Logistikservices und die Qualitätskontrollen von FEPA noch zusätzlich unterstrichen wird. 

Die bei der Herstellung verwendeten Rohmaterialien entsprechen den FEPA-Prinzipien der Nachhaltigkeit und Wiederverwertbarkeit. Darüber hinaus produziert FEPA Energie aus erneuerbaren Quellen (Photovoltaik-Paneele) und nutzt 85% dieser Energie in allen ihren Fabriken.

Das Forschungs- und Entwicklungsteam von FEPA entwickelt maßgeschneiderte, individuelle Komplettlösungen für seine Kunden, die im Rahmen der wachsenden Partnerschaft, ständig verbessert werden.

 

Die Herausforderung

FEPA ist stolz auf seine SLAs und bietet maßgeschneiderte Produkte an, die den Kunden Vertrauen und Zuversicht geben, indem sie ihre Versprechen einhalten.

Um die kurzen Durchlauf- und Lieferzeiten einzuhalten und gleichzeitig qualitativ hochwertige Produkte zu liefern, ist ein zuverlässiger Technologiepartner erforderlich.

Die wichtigsten Vorteile
file-chart-pie Datengestützte Entscheidungen
calendar-clock Zugriff: 24/7/365
arrows-repeat Integrationen

Ein reiches Erbe und eine innovative Zukunft

FEPA S.p.A. ist ein frischer Name auf dem italienischen Wellpappenmarkt für 2023, aber der Name Sandra S.p.A. ist seit 1960 fest verwurzelt. Der Firmenname Sandra änderte sich in FEPA, ein Akronym für Ferretti Packaging, um den Generationswechsel des Unternehmens widerzuspiegeln. Er unterstreicht die Bedeutung der Ferretti-Familie im Zentrum des Unternehmens und repräsentiert das reiche Erbe des Unternehmens, während er gleichzeitig seinen Charakter der Modernisierung und Innovation demonstriert, während sich das Unternehmen auf den nächsten Schritt seiner Entwicklung begibt.

Im Jahr 1960 eröffneten Franco Ferretti und seine Frau Gabriella Gabbi, die Gründer von Sandra, eine kleine Werkstatt im Keller des Hauses ihres Großvaters. Dies war der Beginn dessen, was heute als einer der führenden Innovatoren in der italienischen Wellpappenindustrie bekannt und etabliert ist.

Daniele Plazzi, Chief Innovation Officer, arbeitet seit 2014 für die FEPA. Sein Hintergrund in den Bereichen Prozesssteuerung und optimierte Fertigung versetzt ihn in eine ideale Position, um Technologien zu erforschen, die den Herausforderungen der Wellpappen- und Kartonherstellung in einer sich ständig weiterentwickelnden Branche gerecht werden.

Plazzi kommentierte die Tätigkeit der FEPA wie folgt: „Wir haben zwei Fabriken in Norditalien. Das war eine strategische Entscheidung, da 75 % des Bedarfs nördlich von Rom anfällt. In den letzten drei Jahren haben wir eine neue Geschäftseinheit eröffnet, die sich dem Markt für offene Flöten widmet, um die Bedürfnisse unserer Kunden nachzukommen. Unsere Kunden sind in der Regel FMCG-Kunden aus den Bereichen Lebensmittel und Getränke, Hygiene, frisches Obst und Gemüse.“

Unser Produkt ist Dienstleistung

„Wir sind stolz auf unsere hohe Kundenzufriedenheit - unser Produkt ist der Service, und dafür investieren wir in unsere Mitarbeiter und Technologien.“

Plazzi berichtet weiter: „Wellpappe ist ein Massenprodukt, und wir mussten uns von unseren Mitbewerbern abheben, um konkurrenzfähig zu bleiben. Wir bieten maßgeschneiderte Produkte mit Service Level Agreements (SLAs), die unseren Kunden Vertrauen und Sicherheit vermitteln. Wir halten immer, was wir versprechen, und so kommen unsere Kunden immer wieder.“

Viele angesehene Markenhersteller entscheiden sich für FEPA, weil sie schnelle Lieferzeiten und ein hochwertiges Produkt erwarten.

„Wenn wir ihre Bestellung zu spät ausliefern würden, hätte das einen negativen Schneeballeffekt auf die Planung des Kunden. Unser Service ist entscheidend für die reibungslose Zusammenarbeit mit unseren Kunden, und wir versprechen niemals zu viel, wenn wir nicht garantieren können, dass wir auch liefern können.

quotesPackaging

„Mit Escada Profile erstellen wir Modelle, die auf der Qualität des Papiers und des Lieferanten basieren, so dass wir das beste Ergebnis für Sie erzielen können. Dies hat die Menge an Verschnitt und Ausfallzeiten für uns erheblich reduziert.”

Innovationsmanager,
FEPA S.p.A., Italien

Wachstumschancen für Wellpappe

Da Nachhaltigkeit bei Marken und Verbrauchern ganz oben auf der Agenda steht, suchen Marken nach innovativen Möglichkeiten, Plastik zu ersetzen, und schaffen so mehr Möglichkeiten für Wellpappe. Die FEPA ist bereit, sich der Anforderung zu stellen. Plazzi kommentiert den Mehrwert, den FEPA bietet, wie folgt: „Wir stellen nicht nur Karton und Schachteln her, sondern werten die ohnehin schon hochwertigen Produkte noch weiter auf - wir können hochauflösende Grafiken auf den Karton drucken und unseren Kunden damit eine Komplettlösung anbieten.

Wir sind reaktionsschnell, flexibel und passen uns schnell an die Anforderungen an, wodurch wir mit den größeren Unternehmen und Konzernen konkurrieren können, die in der gleichen Branche tätig sind.“ Plazzi ergänzt: „Wir bieten unseren Kunden etwas, was die großen Konzerne nicht können - wir reagieren in kürzester Zeit, wir sind Pragmatiker, wir sind effizient, und wir antworten sofort. Unsere übliche Time-to-Market liegt zwischen 3 und 4 Tagen.“

CorrSuite

CorrSuite bietet hochflexible, modulare Software-Lösungen, welche die Effizienz von Wellpappenanlagen und die Verarbeitungsleistung optimieren und gleichzeitig den Papierabfall im gesamten Verarbeitungs- und Herstellungsprozess reduzieren.

Sprechen Sie mit uns
packTestWatermark

Pläne für Wachstum

Heute beschäftigt FEPA etwa 550 Mitarbeiter in zwei Produktionsstätten: San Polo di Torrile (72.000 m², davon 30.000 m2 überdacht) und Mezzani (145.000 m², 45.000 m² überdacht).

FEPA erweitert derzeit seine Fläche durch den Bau einer neuen Niederlassung neben dem Werk in Mezzani. Dieses neue Projekt heißt "Mezzani2" und wird im Jahr 2023 fertiggestellt. In Mezzani steht die größte Wellpappenanlage der Welt - die BHS 3.35. Diese Wellpappenanlage hat zwei Schneidwerke und erreicht 350 Laufmeter pro Minute. Eine weitere Wellpappenanlage wird bald hinzukommen, um die Produktionskapazität signifikant zu steigern.

Plazzi kommentiert die Rolle der Technologie bei der Erreichung dieses Ziels: „Wir sind ein langjähriger Kunde von eProductivity Software (ePS) und haben das PC-Topp Manufacturing Execution System eingesetzt, um unsere Planungs- und Produktionsabläufe effektiv zu steuern.

ePS Packaging - Ferreti Packaging (4)
ePS Packaging - Ferreti Packaging (3)
quotesPackaging

„Mit PC-Topp können wir jederzeit auf das System zugreifen - wir können uns überall einloggen, wo wir eine Internetverbindung haben. Es verwaltet alle unsere Planungsanforderungen - von der Wellpappenanlage bis hin zu den Verarbeitungsmaschinen. Es ist eine zuverlässige Lösung, die ihre Aufgabe gut erfüllt, und das gesamte Team nutzt sie gerne. Das System passt zu unserem Industrie 4.0-Ethos - es liefert wertvolle Daten und nützliche Dashboards, um sicherzustellen, dass die Anlage und der Betrieb effizient und reibungslos läuft.“.”

Innovationsmanager,
FEPA S.p.A., Italien

„Wir erstellen regelmäßig Berichte anhand der Daten im System und geben dem Management einen Überblick über die Produktivität, sei es pro Tag, Woche, Schicht oder Maschine. Die von uns gesammelten Daten geben uns Aufschluss und ermöglichen es uns, fundierte Entscheidungen über Bereiche des Unternehmens zu treffen, die Aufmerksamkeit erfordern.“

Mit dem wachsenden Vertrauen der FEPA in ePS investierte sie weiter in Lösungen von ePS. „CorrTrac ist wichtig für unser Unternehmen, da es die Planungsabteilung und unser SAP-Managementsystem miteinander verbindet“, erklärt Plazzi.

„Mit CorrTrac können wir die Papierrollen schnell identifizieren und wissen, wie viel sie am nassen Ende bereits verbraucht haben. Als Unternehmen wollten wir den Zusammenhang zwischen dem Papierverbrauch bei den einzelnen Bestellungen verstehen und die Rollen identifizieren, die für eine Bestellung verwendet werden.“

„Bevor wir CorrTrac hatten, wussten wir nur über die Papierqualität Bescheid. Wir hatten verschiedene Papierlieferanten, die geografisch weit auseinander lagen, und wir hatten nur wenige Daten, auf deren Grundlage wir vernünftige Entscheidungen treffen konnten. Mit CorrTrac können wir schnell feststellen, welche spezifische Papierrolle für einen Auftrag verwendet wurde. Das bedeutet, dass wir unseren Papierbestand konsolidieren und optimieren können, was eine enorme Kostenersparnis für unser Unternehmen bedeutet.“

Plazzi berichtet weiter: „Es hatte einen positiven Effekt, indem es unseren Prozess gestrafft hat. Bei jeder Bestellung können wir feststellen, welcher Lieferant verwendet wurde und wie viel von der Rolle verbraucht wurde. Es ermöglicht uns, bessere Kaufentscheidungen zu treffen, da wir vergleichbare Rollen ermitteln und anhand des besten Preises auswählen können.“

„Vor CorrTrac hatten wir eine Liste mit allen Papieren, die der Fahrer des Gabelstaplers abhaken musste, während er seine Arbeit erledigte. Mit der Integration hat der Fahrer jetzt einen Touchscreen im Fahrzeug und kann sehen, welches Papier sich in der Wellpappenanlage befindet, da alles mit dem Planungssystem von PC-Topp vernetzt ist.“

„Das Planungsteam kann den Fahrer des Gabelstaplers schnell benachrichtigen und ihm mitteilen, welches Papier er auswählen soll. Dies hat manuelle Fehler und die Notwendigkeit der Dateneingabe reduziert und den gesamten Prozess verbessert - wir könnten uns nicht vorstellen, zu den alten Verfahren zurückzukehren!"

Stark integrierte Lösungen

ePS Packaging - Ferreti Packaging (3)

Daniele kommentiert die Flexibilität der Lösung und die Integrationen mit anderen wichtigen Geschäftssystemen: „Die Arbeit des ePS-Teams bei der Integration in unsere SAP-Lösung hat unsere Arbeitsweise grundlegend verändert. Es wird eine Bestellung erzeugt und automatisch an CorrTrac gesendet, die alle erforderlichen Details enthält, um die Einkaufsabteilung bei der Produktion zu unterstützen.“

Die gesamte Einkaufslogistik wird über CorrTrac an SAP übermittelt. Alle Warenbewegungen vom Lager zur Wellpappenanlage und umgekehrt werden nachverfolgt. Die Rollen werden gescannt, um den Lieferanten, die Menge und den Ort zu identifizieren, und die Bewegungen der Rollen werden verfolgt und über CorrTrac an SAP zurückgemeldet.“

„Wir können sehen, welche Bestände auf Lager sind und was verbraucht wurde. Endrollen werden ermittelt und an das Lager zurückgeführt; auch hier werden alle Daten über CorrTrac mit SAP synchronisiert. Wir können den Verbrauch und die Verfügbarkeit der Bestände in Echtzeit abbilden – unser Bestand war noch nie so übersichtlich und effizient“, so Plazzi.

Ein gleichmäßiges Profil

Seit kurzem profitiert FEPA von Escada‘s Profillösung, um die Produktion von verzugsfreiem, hochwertigem Karton zu gewährleisten.

„Escada Profile hat unseren Verschnitt erheblich reduziert, und unsere Kunden sind von der Qualität des von uns gelieferten Kartons begeistert“, kommentiert Plazzi.

„Wir haben optimale Lösungen auf der Grundlage von Testlinern in Papierqualität entwickelt. Temperatur und Druck sind die üblichen Variablen; wir haben verschiedene Papierlieferanten und es kann schwierig sein, mehrere Papiere zu konsolidieren. Sie mögen zwar die gleichen Eigenschaften haben, aber wie sie auf Wasser reagieren, kann völlig unterschiedlich sein, was es für uns schwierig machte, Konsistenz zu erreichen und zu viel Ausschuss führte.“

„Mit Escada Profile erstellen wir Modelle, die auf der Qualität des Papiers und des Lieferanten basieren, so dass wir die beste Rezeptur erzielen können. Dies hat die Menge an Verschnitt und Ausfallzeiten für uns erheblich reduziert.”

ePS Packaging - Ferreti Packaging (1)

Teamarbeit mit einem
vertrauenswürdigen Partner: ePS

Neben der Investition in neue Technologien kann es für manche Unternehmen auch problematisch sein, sicherzustellen, dass das vorhandene Team mit den neuen Systemen zurechtkommt. Die FEPA hat festgestellt, dass sich die Bediener schnell an die neuesten Systeme angepasst haben und die Produktivitätsziele ständig verbessert haben. „Alle ziehen an einem Strang - wir alle profitieren von der optimierten Anlage mit der technischen Innovation. Es hat uns ermöglicht, auf einfache Weise neue Teammitglieder einzustellen. In der Vergangenheit waren wir stark darauf angewiesen, erfahrene und qualifizierte Mitarbeiter zu rekrutieren. Jetzt können wir Leute mit Erfahrungen einstellen, die nicht spezifisch für unsere Branche sind - das war für uns ein entscheidender Vorteil, vor allem in den letzten Jahren, als die Personalbeschaffung in allen Branchen schwierig war.“ Die FEPA bietet ein umfassendes Schulungsprogramm für neue Mitarbeiter und laufende Schulungen, um die Mitarbeiter zu unterstützen und zu fördern.

Daniele kommentiert die Arbeitsbeziehung zwischen FEPA und ePS: „Die Zusammenarbeit mit ePS war für uns wie eine Erweiterung des Teams um ein Expertenteam, das uns bei unseren Geschäftsinitiativen unterstützt.“ „Die Vereinheitlichung des Werks war für uns ein wichtiger Schwerpunkt. ePS unterstützte uns bei diesem Vorhaben und half uns, die Bereiche des Betriebs zu identifizieren, die wir für unseren Erfolg optimieren müssen. Die Breite und Tiefe des Wissens innerhalb des ePS-Teams war von unseren ersten Kontakten an unübersehbar. Sie nahmen sich die Zeit, unser Geschäft zu verstehen und ihre Erfahrung und ihr Fachwissen einzusetzen, sei es an der Wellpappenanlage oder in der Planung, um Ideen und Lösungen für unsere Bedürfnisse zu entwickeln.“

„Wir haben von der Integration profitiert, die eProductivity Software uns ermöglicht hat. Für unser künftiges Geschäft wird es immer wichtiger werden, dass wir über Systeme und Anlagen hinweg eng zusammenarbeiten. Wir vertrauen eProductivity Software als langfristigem Partner bei unserer Transformation und haben unsere Vision für die nächsten 3-4 Jahre mit ihnen geteilt, um sie auf unsere Pläne vorzubereiten.“ schlussfolgert Plazzi.