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Emibra

Gestão gráfica do Metrics® ERP contribui para o crescimento da Emibra no mercado de embalagens, com uma solução personalizada, precisa e completa

ePS Packaging | Emibra (1)

Sobre a empresa

Desde 1974 trazendo o futuro para o presente, a Emibra se orgulha em estar altamente capacitada e atuante no mercado de embalagens em papel-cartão, atendendo pedidos que vão de embalagens simples até projetos exclusivos que surpreendem pela qualidade e personalização.

Em processo contínuo de modernização a Emibra trabalha pronta para novos desafios de produção, armazenamento e distribuição de produtos que são referência no mercado de embalagens. Com soluções versáteis, inovadoras e que acompanham os avanços tecnológicos desfruta de uma capacidade instalada de 800 toneladas por mês. E focada no valor humano, atua pensando e investindo todos os dias na profissionalização e bem-estar da equipe que é o seu maior tesouro.

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“Eu já conhecia a ePS por meio de um de seus representantes de vendas. O fato do Metrics ERP ser um sistema direcionado para indústria gráfica, fez a diferença na nossa escolha.”

Danilo Braghiroli
CEO da Emibra

O Desafio

Em meados de 2011/2012, a empresa migrou para um sistema concorrente que se mostrou inadequado para as operações de produção. No ambiente fabril, a solução não atendeu às expectativas, levando a equipe a implementar customizações para compensar as deficiências. Esse processo de adaptação levou aproximadamente quatro anos e representou um desafio considerável para a organização.

Beneficios clave
box Sistema especializado para a indústria de embalagens
arrows-to-circle Integração total com a planta
laptop-mobile Visualização das operações em tempo real e em qualquer dispositivo

Hoje, todos os módulos do sistema trabalham de forma integrada, para acelerar a produção da empresa que se tornou uma referência do segmento no país.

Com uma gestão pautada na valorização dos colaboradores, na busca pelo positivismo e no trabalho duro, o presidente da Emibra, Danilo Braghiroli, assumiu o cargo de CEO da empresa em 2017. Atendendo o mercado de embalagens, em papel-cartão, principalmente nos segmentos farmacêutico, de higiene pessoal, alimentício e automotivo, a empresa conquistou consolidada presença no território nacional e ampliou as fronteiras com a disseminação de projetos exclusivos para clientes que detém grandes marcas internacionais.

Focada em ser uma referência no Brasil e no mundo, a gráfica busca constante melhoria e atualização para se manter à frente no mercado, com a visão otimista de seus gestores diante de qualquer desafio. “Eu acredito muito nas pessoas e na energia que está a nossa volta. Tive a grata felicidade e a sorte de encontrar colaboradores que trabalham na mesma sintonia”.

Com uma equipe unida e filosofia enraizada, o presidente conta que sua trajetória vem apresentando resultados expressivos. “Em 2017, eu dobrei o resultado da empresa para 2018 e o mesmo aconteceu na passagem de 2018 para 2019. Apesar da adversidade econômica que estamos vivendo, fecharemos 2020 otimistas e com projeção de crescimento”.

“Temos trabalhado muito para modernizar e otimizar o parque gráfico e o nosso desempenho reforça que esse é o caminho”.

Para alcançar metas desafiadoras, Danilo contou com a tecnologia de gestão Metrics ERP da ePS. “Antes de assumir como presidente, eu passei pela gerência de fábrica. Em 2011 ou 2012, migramos para um sistema concorrente, que se mostrou excelente na área contábil, mas pouco eficaz na produção. No chão de fábrica, a solução não atendeu as expectativas e começamos a costurar customizações para tentar suprir os buracos. Esse processo durou cerca de 4 anos e foi bem desgastante”.

Quando o executivo assumiu o comando da Emibra seu foco era otimizar a gestão gráfica e impulsionar a capacidade produtiva da empresa. “Eu já conhecia a ePS por meio de uma de suas representantes de vendas. O fato do Metrics ser um sistema direcionado para indústria gráfica, fez a diferença na nossa escolha”, disse.

ePS Packaging | Emibra (4)

Danilo Braghiroli
CEO da Emibra

Integração total e aderência com a fábrica

Em sua busca, Danilo chegou a pesquisar outras soluções e consultou especialistas de todo o Brasil para tentar adequar o sistema vigente na gráfica, mas sua linguagem era muito complexa e, mesmo com as customizações alguns processos ainda continuam manuais. “Quando começamos a estudar o Metrics ERP entendemos que ele tinha toda a aderência com a fábrica, porque foi produzido para atender exclusivamente esse mercado. Na minha opinião, o coração da indústria está na fabricação do produto.

Se o seu ERP não entende e se adequa ao processo, ele não funciona. Cada fábrica tem suas particularidades, mesmo quando são concorrentes diretas. O sistema Metrics ERP tem a percepção aguçada de sentir essas diferenças e promover as adaptações necessárias”, confirmou.

Em um processo que durou doze meses, no ano de 2017, Danilo não recorda de problemas relevantes ou inesperados durante a implementação completa do sistema. “Toda a operação foi leve. Para definir a sensação de mudança, comparo como se a equipe estivesse fazendo uma trilha a bordo de uma Ferrari e, a partir da aquisição do Metrics ERP, passassem a percorrer o mesmo caminho em um Jeep, que é o veículo adequado para esse tipo de percurso”.

Os meses de outubro e novembro foram mais dedicados aos ajustes e adaptações. Em dezembro, o executivo relata que os processos começaram a evoluir e, no início de 2018, todas as áreas funcionavam devidamente bem e continuam a ser lapidadas até hoje. “Mesmo com a implementação e as mudanças não tivemos nenhuma ressalva no nosso balanço, pelo contrário, só crescemos”, contou.

Além das características específicas, desenhadas para a indústria gráfica, o Metrics ERP se mostrou uma solução perfeita na otimização do trabalho em equipe, com a integração dos seus módulos e geração de relatórios de produtividade. “Hoje o nosso grande trabalho é focar na inteligência de mercado e buscar informações que nos direcionem para oportunidades em segmentos nos quais podemos ser mais competitivos. O Metrics ERP contribuiu também nessa análise do pós-venda, que é fundamental para alavancar os resultados da empresa”, disse Danilo.

Metrics® ERP 

Es un sistema end-to-end diseñado para simplificar los procesos de su empresa. Es capaz de manejar presupuestos y empleados reducidos en función de los requisitos de volumen que están en constante cambio, la demanda continua de un mayor rendimiento y la necesidad de garantizar que está ofreciendo al cliente el estándar de calidad requerido.

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Resultado

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“Ganhamos velocidade no acesso as informações que foi fundamental para nosso crescimento. Por meio do sistema, conseguimos planejar com precisão e agilidade. Eu sempre falo que o sucesso de uma empresa está na tomada de decisões, porém a partir de informações corretas."

Danilo Braghiroli
CEO da Emibra

ePS Packaging | Emibra (2)

Benefícios e melhorias 

A eficácia dos módulos do Metrics ERP, em áreas específicas de atuação, mas totalmente integrados entre si estimularam os investimentos da Emibra na aquisição do pacote completo do sistema, incluindo os módulos: CRM, iQuote, o PEV, o Planner, o Tooling, o Jobtrack, WIP, OEE, entre outros.

 “O JobTrack, Planner e iQuote são os que mais utilizamos e sentimos que fazem a expressiva diferença produtiva. O iQuote para orçamentos promove o cálculo e pós cálculo dos projetos garantindo a precisão dos custos. Já o JobTrack é um sistema online que interligou as máquinas e resolveu o problema de sequenciamento planejado dos equipamentos. Quando temos um volume maior de impressões, liberar tudo isso na programação requer plano preciso, já que envolve diferentes etapas; impressão, corte e vinco, colagem.

Sem isso não temos como garantir prazos aos clientes que possam ser cumpridos. Hoje esse processo é todo automatizado e, na minha visão, um grande diferencial para competitividade da Emibra”. Sempre atento ao feedback dos colaboradores, Danilo também considerou a percepção da equipe sobre as mudanças promovidas pelo Metrics ERP. “Eu pedi para o time que usa o sistema no dia a dia relatar os principais pontos de melhorias e possíveis ajustes necessários. 

Na visão da equipe, a integração do sistema é o ponto mais relevante. Nossos vendedores agora conseguem acompanhar todo fluxo com agilidade, sem errar nas datas de entrega. Outro diferencial é o acompanhamento da produção em tempo real. Toda essa gestão está na palma da mão, na tela do celular de cada encarregado e esse dinamismo aliado à nossa criatividade e força de trabalho abre muitas portas”, finalizou o CEO.